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凝心聚力強(qiáng)攻行業(yè)·開疆拓土迎戰(zhàn)未來——2020年百都管理層拓展培訓(xùn)

2020年05月18日  點(diǎn)擊率:

  為加快公司發(fā)展戰(zhàn)略落地,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,516日公司舉行以“凝心聚力強(qiáng)攻行業(yè),開疆拓土迎戰(zhàn)未來”為主題的管理層拓展培訓(xùn)。來自百都集團(tuán)、分部子公司、各體系的一百七十多位管理層參訓(xùn)。管理層在五項(xiàng)專題訓(xùn)練中進(jìn)行自我挑戰(zhàn)與深層團(tuán)隊(duì)合作,化管理認(rèn)知、提升決策力、預(yù)判力等綜合管理技能。讓管理層團(tuán)隊(duì)從能力的淬煉,到思維方式的脫變,加速管理層團(tuán)隊(duì)對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略從思想到行動(dòng)深刻體會(huì)及落地,助推百都快速發(fā)展。

 

合縱連橫:抖擻精神再啟程

晨光熹微,7點(diǎn)30身著運(yùn)動(dòng)裝的公司管理層以高效、準(zhǔn)時(shí)、精神飽滿的狀態(tài)已經(jīng)在上善國際樓下集結(jié)完畢。陽光青草,綠樹成蔭,到達(dá)培訓(xùn)地后,立刻開啟了一天充實(shí)而又讓人期待的培訓(xùn)項(xiàng)目。

在戶外的自然環(huán)抱中,比拼伊始,需要有一支團(tuán)結(jié)而強(qiáng)大,融合而互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。隨即,大家以循環(huán)報(bào)數(shù)的方式分為八個(gè)隊(duì)。巔峰源于不斷的挑戰(zhàn),兩分鐘內(nèi)各隊(duì)快速推選隊(duì)長,在隊(duì)長組織下,大家通過高效的頭腦風(fēng)暴,有序推進(jìn)隊(duì)伍搭建中的各項(xiàng)內(nèi)容,并完成團(tuán)隊(duì)搭建。

隨著主教練一聲哨音,各隊(duì)以隊(duì)旗為號(hào),集結(jié)在旗手后方,正式產(chǎn)生八個(gè)新團(tuán)隊(duì)。他們是自由飛翔隊(duì)、奧力給隊(duì)、火辣辣隊(duì)、少年隊(duì)、未來隊(duì)、小龍蝦隊(duì)、先鋒隊(duì)、時(shí)間管理隊(duì)。新團(tuán)隊(duì)的誕生,為拓展培訓(xùn)正式拉開序幕。

團(tuán)隊(duì)的實(shí)力包含顯性的風(fēng)貌和狀態(tài),與隱性的能力和協(xié)作。此次的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采比拼必然精彩。30秒的展示時(shí)間,兩支隊(duì)伍同臺(tái)PK,四位助教現(xiàn)場(chǎng)打分。如何在有限的時(shí)間突出團(tuán)隊(duì)最有競(jìng)爭(zhēng)力、最具風(fēng)采的一面?如何讓新的團(tuán)隊(duì)成員更好、更快的凝聚?如何給對(duì)手以有力量的威懾?各隊(duì)多才多技,歌舞才藝、肌肉拉伸、時(shí)尚編排一應(yīng)俱全,氣勢(shì)十足,各具特色。團(tuán)隊(duì)展示為一天的培訓(xùn)掀起了第一個(gè)高潮。

 

旱地冰壺:博弈里的全局統(tǒng)籌

“不謀全局者不能謀一域”,全局觀是領(lǐng)導(dǎo)者重要的戰(zhàn)略思想之一,把控全局的能力直接影響領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)籌力及策略部署。為增強(qiáng)管理層全局觀意識(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合,管理層體驗(yàn)旱地冰壺項(xiàng)目。

各隊(duì)兩兩對(duì)戰(zhàn),擲壺選手位列賽道兩旁。前期投擲,各隊(duì)以得分為目的,但在相互的投擲中,雙方冰壺相互影響,各隊(duì)成績(jī)?cè)诒舜死徬拢⒉焕硐。針?duì)這一現(xiàn)狀,各隊(duì)重新進(jìn)行了戰(zhàn)術(shù)討論與練習(xí)。結(jié)合隊(duì)員的投擲水平、進(jìn)攻防守的布局,以新的戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行對(duì)弈。經(jīng)過多輪博弈,大家不僅在身體協(xié)調(diào)、擲壺技能上得到提升,戰(zhàn)術(shù)制定及團(tuán)隊(duì)配合也在對(duì)戰(zhàn)中得到磨練。冰壺運(yùn)動(dòng)讓參與者在斗智、斗力、斗技術(shù)過程中,鍛煉管理的應(yīng)變能力、判斷力以及統(tǒng)籌全局意識(shí)。

 

數(shù)字英雄:不斷的優(yōu)化達(dá)成高效

思維決定行為,行為決定結(jié)果。管理者靈活的思維影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的應(yīng)變力與優(yōu)化力。為有效訓(xùn)練管理者的思維及組織優(yōu)化能力,培訓(xùn)項(xiàng)目以1-30的數(shù)字設(shè)計(jì)了不同的信息卡片,各隊(duì)要在1分鐘內(nèi),完成30張卡片信息的解碼,并按從小到大順序提交。每隊(duì)有七輪挑戰(zhàn)機(jī)會(huì),每輪只能由一人操作,其他隊(duì)員負(fù)責(zé)信息解讀,每輪挑戰(zhàn)有五次可以與裁判確認(rèn)一張卡片解碼結(jié)果。

想要解讀卡片上信息的正確含義,需要所有成員打破固有思維,充分調(diào)動(dòng)認(rèn)知聯(lián)想,才能解讀出正確的數(shù)字。如果要達(dá)成最后的高效率提交成果,還需要團(tuán)隊(duì)成員與操作員完善操作流程,實(shí)現(xiàn)最快速的配合。隊(duì)長領(lǐng)取任務(wù)后,在隊(duì)內(nèi)講解項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)則,隨后大家通過頭腦風(fēng)暴選定解碼操作策略。但兩輪的挑戰(zhàn)后,現(xiàn)場(chǎng)各隊(duì)均沒有順利完成。經(jīng)過教練員再次對(duì)規(guī)則的解讀,提示各隊(duì)有效利用現(xiàn)有資源交流共享。在隨后幾輪中,經(jīng)過資源共享與的分工配合的優(yōu)化,率先有一支隊(duì)伍提前完成任務(wù),并隨后的幾輪中,各隊(duì)也在規(guī)定時(shí)間完成。通過幾輪優(yōu)化執(zhí)行,讓參與者真實(shí)感觸認(rèn)知優(yōu)化、高效溝通帶來流程優(yōu)化的重要性。

 

管理七巧板:合力產(chǎn)生整體價(jià)值

一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)離不開溝通、決策、流程管理、資源配置等方面的管理工作。為增強(qiáng)管理層對(duì)整合高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力,設(shè)計(jì)管理七巧板項(xiàng)目。重新將團(tuán)隊(duì)后,分為九個(gè)臨時(shí)工作小組,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),每個(gè)工作組要用七巧板完成任務(wù)卡上的圖案,完成不同圖案將獲得相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目積分,最后考核每個(gè)團(tuán)隊(duì)的總積分。

項(xiàng)目開始,各隊(duì)的工作組急于完成任務(wù),有的隊(duì)在目標(biāo)達(dá)成的資源分配上產(chǎn)生分歧,有的隊(duì)存在忽視關(guān)鍵隊(duì)伍目標(biāo)信息,出現(xiàn)重復(fù)做工。經(jīng)過多次的嘗試與調(diào)整,隊(duì)長組織隊(duì)員聚焦總?cè)蝿?wù),集中資源達(dá)成核心目標(biāo)。在溝通與優(yōu)化過程中,隊(duì)伍內(nèi)部配合熟練,分工逐步明確,高效達(dá)成隊(duì)伍的各項(xiàng)目標(biāo)。從產(chǎn)生分歧到達(dá)成一致,參與者在管理過程體會(huì)信息共享、資源配置以及處理競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系等能力,塑造全局觀和對(duì)集體價(jià)值認(rèn)知。

 

 

共繪藍(lán)圖:凝聚的團(tuán)隊(duì)是最壯觀風(fēng)景

信念是強(qiáng)大的精神力量,更是團(tuán)隊(duì)的無形實(shí)力。在今年的特殊的環(huán)境下,百都團(tuán)隊(duì)更需擁有共建信心、凝聚力量、并肩前進(jìn)的超產(chǎn)能狀態(tài)。一幅融合了公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、與文化的巨形畫作需要全體參訓(xùn)成員共同繪制。

巨形畫幅分割成多個(gè)版塊,各隊(duì)領(lǐng)取顏料和筆刷,分工繪制,描圖、上色,大家在統(tǒng)一的口號(hào)中,慢慢將巨畫拼接完成。從高空攝像機(jī)中看到無縫對(duì)接的巨畫,畫面壯觀而震撼。通過一副畫作將大家的信心凝聚在一起,展示出團(tuán)隊(duì)攜手共繪百都發(fā)展的力量。

  大家圍繞巨畫共賞團(tuán)隊(duì)作品,一天的培訓(xùn)接近尾聲,大家拉起橫幅共同合影。

 通過全天培訓(xùn)項(xiàng)目的體驗(yàn)與挑戰(zhàn),管理層在合作實(shí)踐中,深化了在管理工作中對(duì)目標(biāo)管理、流程管理、組織協(xié)調(diào)、全局價(jià)值觀等的強(qiáng)化和生日。根據(jù)各隊(duì)項(xiàng)目達(dá)成的總積分,時(shí)間管理隊(duì)總成績(jī)排名第一。人力資源中心總監(jiān)江春梅女士為他們頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

“凝心聚力強(qiáng)攻行業(yè),開疆拓土迎戰(zhàn)未來”深深地映入每位管理層的心中,一天對(duì)“最強(qiáng)大腦”的挑戰(zhàn),綜合潛力的開發(fā),讓管理層通過本次管理層培訓(xùn)拓展獲得更多成長。雖然培訓(xùn)結(jié)束,但真正的實(shí)戰(zhàn)與歷練才正式開始。期待管理團(tuán)隊(duì)在實(shí)踐工作中獲得更多的升華。

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